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精益生产十大工具综述|精益工具|精益生产十大工具是什么 工欲善其事，必先利其器，任何管理方法都需要工具的支撑，如六西格玛管理各个阶段有其适用的工具，界定阶段有高端流程图、头脑风暴和因果矩阵等，测量阶段主要是MSA和SPC，而分析、改进和控制阶段除了假设检验、方差分析和回归分析，试验设计DOE、控制图以外，还整合了精益生产的工具，如分析阶段可用价值链分析、作业时间分析、全面生产维护TPM等工具，改进阶段可用看板管理、拉式...
SPC基础知识|什么SPC|什么是控制图|SPC应用流程|SPC概述 1. 什么是SPC SPC是Statistical Process Control的简称，即统计过程控制。是应用统计技术对过程进行监测，分析过程的变差是否存特殊原因变差，并及时进行调整或消除。使过程受于统计受控状态。 2. TS16949中对SPC要求 在ISO/TS16949：2009标准8.2.3.1中要求分析过程能力或性能,当能力不足时应启动反应计划,8.1.1中提出在产品质量策划时选择适用的统计工具包含在控制计划中。 上述TS16949要素条款提出了对SPC内容的应...
ISO14001内审员培训心得 因应清洁生产评审需要取得ISO14001环境管理体系证书，在网上查找培训机构，首页就显示RAP管理咨询机构，故电话联系，服务人员态度好，能提供详尽解答，专业问题还能安排ISO14001培训课程老师交流，感觉不错。就报名参加了为期3天的ISO14001内审员培训课程，通过培训，使我对ISO14001体系有了全面的认识，尤其是懂得了环境管理体系的管理对象是：环境因素。 老师教授了环境因素的识别方法：工序输入输出法；还讲解了重要环境因...
MSA培训心得|MSA培训报告|MSA培训总结 这次的参加Rap 的MSA培训课程，主要学习了MSA基础术语与定义、如什么是分辨力,PV,TV过程变差与产品变差的关系、测量不确定度等。计量型测量系统5性分析方法（偏倚、稳定性、线性、重复性和再现性）、计数型测量系统分析方法大样法、信号探测法。破环性测量系统分析（零件分割等）等，通过这个课程，我掌握运用软件（Excel、Minitab）操作来分析公司里所有测量系统的变差现状，从而有针对性的找到引起变差的因...
六西格玛流程|DMAIC|六西格玛实施步骤|推行六西格玛的十五个步骤 推进六西格玛总体是DMAIC的流程,共分为十五个步骤，具体如下: D定义阶段* 步骤1：确定项目关键－－－即解决的主要问题是什么？改善的空间有多少大？ 步骤2：界定项目范围－－－即确定项目的目标、成立项目小组成员并进行分工 步骤3：定义过程流程－－－作出项目所涉及的过程流程图？过程步骤、各过程的输入输出是什么？ M测量阶段 步骤4：选择质量特性Y/X－谁是客户？他们的CTQs是...
