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快速换模(SMED)

雷尔夫专注质量、研发、生产领域课程浏览量：

课程天数：
2天天
课程价格：
￥4000RMB/位
开课地点：
上海、北京、苏州、广州、成都、武汉、杭州

近期排课 *点击下面日期直接报名

人工咨询

课程特色：

资深讲师可定制内训课后答疑

课程详情

快速换模(SMED)

1.SMED培训时间

2024年1月14-15日,3月24-25日,4月22-23日,5月27-28日,6月28-29日,7月22-23日,8月27-28日,9月

25-26日,10月28-29日,11月26-27日,12月27-28日

2.SMED培训费用与地点

公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州。

课程费用:4000RMB/人,3人以上团体报名9.5折优惠,免费赠送MINITAB软件套。可安排进厂内训,受训

名额不限。

3.SMED培训报名

1.学员可下载《报名回执》，填写相关信息后发送邮件至training@hzuhong.cn，
即可完成报名。并在开课当日上午8:30分至指定的开课地点办理正式报道手续；
2.我们可以根据企业需求，结合具体实际情况提供进厂培训服务，受训名额不限；
3.咨询电话：华东区:021-63908618 0571-85794130 华南区:020-3159 1908

华北区:13011890824 其他地区:18145705982

4.SMED培训收益

了解SMED的基本原理；

通过实践案例分享，将快速换模工作标准化并持续改善，减少换模中产生的不必要浪费；

学会将快速换模改善体系运用到不同的转产领域中；

5.SMED培训对象

工厂经理，计划部门，生产部门，物流部门，采购部门，班组长等管理人员

6.SMED培训特色

本课程为实战落地式课程，以掌握操作技能为目标，授课以各行业图文视频案例分析+互动研讨 + 问

题答疑 + 理论总结为主。

7.SMED培训教材

8.SMED培训道具：

每位学员准备笔记本电脑一台、白板笔2支、投影仪、白板、A1纸、签纸、会议室.

9.SMED培训内容

模块一大批量生产模式的利弊

目前大批量生产的优势

市场趋势分析

目前大批量生产的劣势

重新了解制造流程的浪费

制造流程隐形成本分析

经济生产批量的计算

小结：必须改变大批量生产为小批量、同步均衡生产管理体制

模块二快速换模概述（SMED）

什么是快速换模（SMED）

案例讨论分享（从不可能到可以）

目前换模、换线常见步骤和现象

照成换模、换线慢的原因分析

SMED的基本原理

小结：建立快速换模、换线转产的可执行目标

模块三快速换模转产步骤

计算换模准备时间

识别内部准备和外部准备

将外部准备从生产准备工作中分离出来

缩短内部时间

缩短外部时间

将准备工作标准化并持续改善

小结：实践案例分享

模块四加快换模转型的方法和工具

防错法的应用

减少方向的判定

中心线设定与应用

自己做个换模车

代替螺丝的工具

建立基准，减少调整时间

用眼睛做判断—目视管理的应用

专业技术的发展—电磁模

小结：通过多例经典案例讨论，掌握快速换模转产的经典流程

模块五如何在本企业顺利推行快速换模转产的改善

建立改善小组

掌握记录和分析作业流程的工具

分析经济生产批量，识别瓶颈及平衡点

建立快速换模转产的目标

应用SMED方法持续改善

固化改善成果

将改善体系应用到不同转产领域

小结：成功案例分享

模块六课程总结，现场解答，案例讨论

培训课程案例:

人工咨询

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